サステナビリティ
推進体制

サステナビリティに関するガバナンス

スカパーJSATグループは、サステナビリティ委員会を中心として、サステナビリティに関するガバナンス体制を構築しています。サステナビリティ委員会では、サステナビリティに関する全体方針および目標を策定し、各施策の把握および評価を行っています。サステナビリティ委員会において議論された内容は、委員長である経営管理担当から、定期的に取締役会にて報告がなされるとともに、重要事項については取締役会で議論の上承認がなされており、取締役による監督が適切に図られる体制をとっています。
なお、サステナビリティのリスクおよび機会については、マテリアリティ実現に向けた戦略・実行計画の策定を担う経営企画部を中心に、各関係部署が連携してそれぞれの洗い出し、評価、施策を検討して実行しています。これらの組織は、各部門組織、グループ会社とも連携しながら、サステナビリティに関するガバナンスに取り組んでいます。

体制図

気候変動に関するガバナンス体制は、
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TCFD提言に基づく情報開示

コーポレート・ガバナンス体制は、
以下のリンクからご参照ください。

コーポレート・ガバナンスの詳細

リスク管理

スカパーJSATグループでは、リスクマネジメント委員会（年２回以上開催）において、サステナビリティに関連するリスクを考慮し、事業を取り巻く様々なリスクに対して適切な管理を行い、リスクの未然防止・リスクの低減に取り組んでいます。

リスクマネジメント体制

方針体系

グループミッションでもありサステナビリティ方針でもある「Space for your Smile」のもと、各種方針を整備しています。
2023年度には「環境基本方針」「人権方針」「贈収賄・腐敗防止方針」を制定し、持続可能な社会の実現に向けた姿勢を示しています。ステークホルダーの期待に応え、また企業の社会的責任を果たすために「グループ役職員行動規範」を定め、コンプライアンスプログラムに基づく､全社への周知と励行を徹底します。

方針体系

方針/ガイドラインはこちら

社内浸透

スカパーJSATグループは、サステナビリティ活動の推進にあたり、組織・社員への浸透活動が重要であると考えており、役職員向けのサステナビリティ講演会やセミナーの実施、社内報を活用した施策等を実施しています。

サステナビリティ関連の研修実績

社内向けの各種研修を 2022年度から実施しています。

年度	研修名	対象者	研修内容
2023年度	人権方針／贈収賄・腐敗防止方針の制定およびグループ役職員行動規範改定の研修	スカパーJSATグループ役職員、派遣社員、業務委託社員	・人権方針／贈収賄・腐敗防止方針の周知とビジネス上における事例・人権方針／贈収賄・腐敗防止方針を反映させたグループ役職員行動規範の周知
2023年度	サプライヤーサステナビリティガイドラインに基づくアンケート調査説明会	スカパーJSAT(株) 部長以上の管理職および調達担当者	・主要取引先へのアセスメント実施に伴うアンケート調査概要の説明を実施・ガイドラインは日本語版と英語版の両方を公開
2022年度	産業廃棄物処理研修	スカパーJSAT(株) 役職員、派遣社員、業務委託社員	産業廃棄物に係る法令および適正処理の理解

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サステナビリティ講演会や
ワークショップの実施

社内向けのサステナビリティ講演会やワークショップ等を 2020 年度から開催しています。

年度	テーマ
2023年度	・有識者による「人的資本、気候変動対応」に関する講演会（役職員向け）・「社会課題起点の新規事業創出」に関する講演会／ワークショップ・有識者による「企業に求められるサステナビリティ」に関する講演会
2022年度	・パートナー企業によるセミナー（複数回）・有識者による「世界のサステナビリティへの取り組み」に関する講演会
2021年度	・有識者による「SDGs 先進企業になるためには」をテーマにした講演会
2020年度	・「SDGs 全般」に関する e-learning ・「新規事業創出」に関するワークショップ・「マテリアリティ策定」に関するワークショップ（役員向け）

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2023 年 7 月に開催した講演会では、「サステナビリティはビジネスチャンスである」といち早く提唱し、関連書籍も出版されている株式会社メンバーズ執行役員原裕様を講師にお招きし、サステナビリティ起点の新規事業アイデア想起をテーマにお話いただきました。講演会に続いて、“Futures Design”という手法を体験するワークショップも同年 8 月に開催いたしました。