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一人ひとりが活躍できる会社

多様な人財の活躍

"変革"の原動力となる人と組織の活性化の実現に向け、従業員一人ひとりが持つ力を最大限に発揮して、全員がイキイキと活躍している会社を目指します。

環境の変化に対応し、変革を推進しうる人財の確保・育成

  • 4.質の高い教育をみんなに
  • 8.働きがいも経済成長も
  • 9.産業と技術革新の基盤を作ろう

社員一人ひとりの能力を引き出し、変革の起動となる人財を採用・育成すること、コア領域への積極的な配置および、ハイパフォーマーの早期抜擢等により、個々のパフォーマンス最大化、生産性向上を図ります。

長期目標
(2030年にありたい姿)
一人ひとりの能力アップのための環境が整備され、個々の能力の総和としての人的資本が拡大し、変革の推進、労働生産性の向上が実現している状態
KPI
労働生産性
(一人あたり利益)
※労働生産性を22年度よりも向上させる
短期目標
  • キャリア自律促進のために手挙げ式研修プログラムを増やす、参加率を高める
  • スキルギャップを明らかにするためにスキルマップ構築を進める
KPI

多様な人財の活躍を促すDE&Iの実現

  • 5.ジェンダー平等を実現しよう
  • 8.働きがいも経済成長も
  • 10.人や国の不平等をなくそう
  • 16.平和と公正をすべての人に

多様性のある環境を実現することがイノベーションの創出に繋がるという考えのもと、性別や年齢、国籍等の外面的な違いや価値観等の内面的な違いに関わらず、個々の社員の能力が公正に評価、処遇されている状態を実現します。

長期目標
(2030年にありたい姿)
多様性のある環境を実現することで、活発にイノベーションを創出している状態
KPI
女性管理職比率
※女性管理職比率は、社員男女構成比相当を目標とする
短期目標
  • 内発的動機を高める施策や働きかけにより、社員の意識変容を進める
  • 働きやすい環境整備とコミュニケーション活性化により、多様な働き方への理解浸透を図る
  • 育児休業復職率100%を維持する
  • 男性育休取得率を前年比プラスにする
KPI
  • 育児休業復職率
  • 男性育休取得率

互いを尊重する、安心安全な組織づくり

  • 3.すべての人に健康と福祉を
  • 8.働きがいも経済成長も

互いを尊重し、心理的安全性のある環境を整備することで、安心安全な組織づくりを目指します。それぞれのライフスタイルに合った多様な働き方の実現や健康経営にも取り組みます。

長期目標
(2030年にありたい姿)
心理的安全性が高く、一人ひとりが力を発揮できる職場環境・制度が整っている状態
KPI
エンゲージメント指標
※継続的な向上を実現する
短期目標
  • エンゲージメント指標を前年より改善する
  • 法定検診受診率100%を目指す
  • ストレスチェック受検率100%を目指す
KPI
  • エンゲージメント指標
  • 法定検診受診率
  • ストレスチェック受診率

スカパーJSATグループの
マテリアリティ

スカパーJSATグループが解決すべき社会課題とは何かを、SDGsを起点に抽出し、9つの重要課題テーマを特定しました。