経営資源とビジネスモデル
スカパーJSATグループのミッション「Space for your Smile」実現のため、2030年に向けた成長の道程を描く価値創造ストーリーを改訂しました。スカパーJSATグループは、大きく変化する社会において、強固な経営資源をもとに、宇宙事業とメディア事業の共通のビジネスモデルである「集める・届ける・拡げる」を追求し、経営戦略の実行や重要課題テーマに取り組むことで、目指す姿である「宇宙と地球のあらゆる情報・感動をつなげる」「当期純利益250億円超（2030年）」の実現を目指します。
経営資源
蓄積された実績とノウハウ
30年以上、宇宙をフィールドとしてグローバルに衛星調達・運用している実績
スカパー！プラットフォーム運営を支える長年のノウハウ、習熟したオペレーション
多様な専門性・価値観の人材
Space for your Smileに共感し、「未知を、価値に。」を実践する一人ひとりの人財
有資格者、各分野のエキスパ―ト・高度な専門性
お客様・ビジネスパートナーとの長期にわたる信頼関係
さまざまな領域の顧客との長期にわたる信頼関係
コンテンツ・サービスの差別化を支える放送事業者・番組供給会社との 長年の関係性
BtoCビジネスにおける500万件の顧客基盤
事業の原動力となる設備
既存事業の収益性強化と新領域事業の展開を支える設備
アジア最大の静止衛星保有数、サービスを支える通信・運用拠点
放送・配信基盤の要であるスカパー東京メディアセンター
安定した財務基盤
経営戦略に基づき重要課題テーマを解決するための資本投下を支える 安定した財務基盤と信用力
ビジネスモデル
スカパーJSATグループは、潜在顧客・ユーザーの要望や社会的なニーズに応えるため、技術やコンテンツ等を「集める」、集まったそれぞれの材質を組み合わせて最適化した形で商品・サービスを「届ける」、これらの強みや優位性をもって新たなソリューションを展開し、利用機会や領域を「拡げる」の3つを連動させることで、宇宙事業・メディア事業ともに社会価値と経済価値を創出します。
詳しくはこちら
2030年に向けた経営戦略
中長期的な価値創造に向け、当社グループは「既存事業の収益性強化」「新領域事業の展開」「人的資本強化」「経営基盤拡充」という4つの大きな柱から構成される経営戦略を掲げています。
宇宙事業
30年以上にわたり培ってきた宇宙・衛星サービス分野での経験を活かし、すべての空間を対象とした革新的な通信ネットワークおよび地球規模のデータ収集ネットワークを構築し、超スマート社会の実現に貢献します。既存の通信関連事業（国内衛星通信、グローバル・モバイル分野）では、お客さまの多様なニーズに柔軟に対応し、成長市場に向けた高速かつ大容量の通信サービスの提供を拡大・強化します。スペースインテリジェンス事業では、パートナー企業と連携し、さまざまなデータを活用したサービスの開発と販売活動を推進します。開拓領域では、新たな技術を用いたサービスの事業化に取り組み、事業領域のさらなる拡大にチャレンジします。
メディア事業
確固たるポジションを維持しながら、人と人、企業、社会をつなぐプラットフォームとして多様で創造性豊かな社会の実現に貢献します。既存の放送・配信事業では、生産性の向上を図りつつ、中長期的に放送・配信を複合したプラットフォーム事業展開を推進します。光アライアンス事業では、販路における顧客接点を強化するなど、引き続き拡大に向けた取り組みを強化します。開拓領域では、ファンの体験を拡張するなど、新たな収益源の確立を目指します。
人的資本強化
スカパーJSAT（株）において、「人財戦略」と人財が力を発揮するための「エンゲージメント強化」の2つを人的資本強化の柱としています。「人財戦略」では、求める人財像を「環境の変化に対応し、変革・成長・改善の原動力となる人財」と定め、「採用・育成」と「抜擢・配置」に取り組んでいます。「エンゲージメント強化」では、「従業員一人ひとりが持つ力を最大限に発揮し、全員がイキイキと活躍している会社」を実現するために、安心安全な組織づくりに取り組んでいます。
詳しくはこちら
経営基盤拡充
経済価値向上と社会（環境）価値向上の両立による成長実現に向け、サステナビリティ経営を推進します。また、公共性の高い事業を営む企業としてコーポレート・ガバナンスの向上による経営の透明性を確保します。同時に、コンプライアンス・リスクマネジメント・個人情報保護・情報セキュリティマネジメント等、事業を支える経営基盤のさらなる強化を図ります。
詳しくはこちら
ESG
環境貢献
気候変動に対応することは、我々にとってむしろビジネスチャンスと捉えています。もともと衛星通信システムは太陽光発電を利用しており、一度打ち上げてしまえば地上回線より少ない消費電力で通信が可能です。また、当社グループ全体の実質再生可能エネルギー使用比率は既に97%に達しています。
さらに、現在構想中の宇宙データセンタが実現すれば、エッジコンピューターを搭載した人工衛星が宇宙空間上で取得したデータを処理することが可能になり、必要なデータだけを早く地上に送ることができるようになると考えています。そうすれば地震の影響を心配することなく、大量の消費電力を必要とする地上のデータセンタの課題解決にも貢献できます。
これだけ温暖化が進むと、数多あるデータセンタの冷却にも膨大なエネルギーが必要になるので、宇宙のインフラを活用するというニーズは決して小さくないと考えています。
また、宇宙環境の改善の観点からは、スペースデブリをレーザーで除去するサービスをビジネス化するため、（株）OrbitalLasersを設立して取り組みを進めています。宇宙空間を使ってビジネスを行う者としての責任を果たしつつ、事業機会を拡大してまいります。
詳しくはこちら
人的資本強化
当社が今必要としているのは、10年後の世界や社会を想像し、そこから逆算して今何をすべきかを考え、強い意志を持って行動することができる人財です。そのため、年齢や入社年次にかかわらず、問題意識を持ち行動力のある社員を早期に抜擢しようとしています。
例えば、来年度にライン長への登用を考えている人財がいるとしたら、待っていないで今すぐ登用せよ、と言っています。思い切って実力のある人財に任せ、経験を積ませることで将来を担う人財を育てることができると考えているからです。
もし何かのルールが制約になるようであればルールを変えればいいし、ルールが必要なら新しく作ればいいので、若手社員に限らず、シニア世代でも能力があれば登用できるようにしています。
その一方で、人財の獲得においては、専門性に見合った給与体系を設けて即戦力となるスペシャリストの中途採用も積極化していますし、魅力ある会社と感じてもらえるよう、自由度が高く、宇宙・メディアというユニークでやりがいのあるビジネスであることをアピールしています。また、優秀な人財の採用、確保と従業員の生活支援を目的に、初任給と給与ベースアップを実施しました。
詳しくはこちら
Disclaimer： The content of this page is automatically translated by AI Schliemann provided by Storm Corporation. Since the AI translation system does not guarantee on 100% correctness, please refer to the original Japanese text for accurate information.