



項目
範囲
単位
2021年度
2022年度
2023年度
2024年度
2025年度
注記
従業員数
女性
男性
計
平均年齢
女性
男性
計
平均勤続年数
女性
男性
計
SJC
正社員
人
歳
年
167
181
184
186
181
559
574
580
597
586
726
755
764
783
767
41.1
41.1
41.0
41.1
41.1
45.1
44.7
44.6
44.5
44.1
44.2
43.8
43.7
43.7
43.4
14.6
14.1
14.3
14.3
14.5
17.0
16.6
16.4
16.1
15.8
16.2
16.0
15.9
15.7
15.5
差出出向者を含む在籍合計
連結従業員数
計
SJCおよび
連結子会社
人
846
841
848
819
769
-
平均年間給与
女性
男性
計
SJC
正社員
千円
-
8,564 ※
8,812 ※
9,044 ※
9,383
-
10,243 ※
10,486 ※
10,756 ※
10,722
-
9,845 ※
10,089 ※
10,338 ※
10,413
差出出向者を含む在籍合計
男女賃金格差
-
SJC
正規労働者
SJC
非正規労働者
SJC
全ての労働者
%
-
83.6
84.0
84.1
87.5
-
85.3
75.2
82.5
89.5
-
83.8
83.9
84.1
86.7
・男性の賃金に対する女性の賃金の割合
・同一労働の賃金に差はなく、等級別人数構成の差によるもの。
※
数値に誤記があり訂正(2026年5月)
項目
範囲
単位
2021年度
2022年度
2023年度
2024年度
2025年度
注記
新卒採用人数
女性
男性
計
SJC
正社員
人
8
8
7
6
6
16
14
16
13
19
24
22
23
19
25
-
キャリア採用人数
女性
男性
計
SJC
正社員
人
3
9
2
5
2
23
30
22
33
21
26
39
24
38
23
-
キャリア採用比率
計
SJC
正社員
%
52.0
63.9
51.1
66.7
47.9
-
離職率
定年含む
定年含まない
定年・役員登用含まない
SJC
正社員
%
4.5
4.4
5.0
5.0
8.2
2.4
2.3
3.2
3.3
5.6
2.3
1.9
3.2
3.1
5.1
前期末~当期末前日までの離職者数/前期末在籍者数
離職者の状況
女性
男性
計
SJC
正社員
人
3
3
3
6
9
12
11
21
18
31
15
14
24
24
40
-
-
-
障がい者雇用率
計
SJC
%
3.0
2.9
2.7 ※
2.7
3.0
・法定の計算式により算出
・対象:SJC在籍直接雇用者
※
数値に誤記があり訂正(2025年11月)
項目
範囲
単位
2021年度
2022年度
2023年度
2024年度
2025年度
注記
ライン管理職数
女性
男性
計
ライン管理職平均年齢
女性
男性
計
SJC
正社員ライン管理職
(在籍合計)
SJC
正社員ライン管理職
(在籍合計)
人
歳
-
-
-
21
16
-
-
-
128
123
-
-
-
149
139
-
-
-
50.6
49.4
-
-
-
50
49.5
-
-
-
50
49.5
管理職に占める女性労働者の割合については、「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出。
ライン女性管理職比率
-
SJC
正社員ライン管理職
(在籍合計)
%
-
-
-
14.1
11.5
同上。
女性ライン管理職数/全体ライン管理職数
項目
範囲
単位
2021年度
2022年度
2023年度
2024年度
2025年度
注記
男性育児休業取得率
-
SJC
正・契約社員 ※
%
28.6
52.2
60.0
63.6
77.7
該当年度内に育休開始した男性社員/該当年度内に配偶者が出産した男性社員
男性育児休業平均取得日数
-
SJC
正・契約社員 ※
日
13.5
34.2
53.5
74.4
88.4
該当年度の育児休業取得者(男性)の平均取得日数
育児休業復職率
-
SJC
正・契約社員
%
100
100
100
100
89.4
復職者数/年度中における育児休業終了者数
育児休業取得者数
女性
男性
計
SJC
正・契約社員
人
5
6
7
1
10
5
14
9
7
14
10
20
16
8
24
年度中における育児休業開始者数
産休取得者数
年次有給休暇取得率
1年あたりの総労働時間
-
SJC
正・契約社員
SJC
正・契約社員
SJC
正・契約社員
人
%
時間
5
7
6
2
10
58.5
66.9
67.3
70.0
71.9
-
2,217
2,045
2,016
1,979
年度中における産休開始者数
年間取得日数/期首付与日数
・従業員一人あたり
・2023年度までは非管理職のみの値
月間平均残業時間
-
SJC
正・契約社員
時間
42.2
40.0
38.6
37.4
36.3
・平日所定外労働・休日労働合計-(代休取得日数×所定7時間)
・対象:非管理職の在籍正社員
・在籍契約社員・差出出向社員
・受入出向社員(休職者、海外駐在員、海外出向者は除く)
・当社所定労働時間:1日7時間(時間外労働時間の比較時には所定労働時間の違いにご留意ください)
介護休業取得者
-
SJC
正・契約社員
人
1
0
0
0
0
-
介護休暇取得者
-
SJC
正・契約社員
人
5
3
10
10
13
-
労働基準法違反件数
-
SJC
正・契約社員、受入出向社員
件
-
-
0
0
0
差出出向社員は除く
※
SJC正社員のみとしていたが、正・契約社員の数値として訂正(2026年7月)
項目
範囲
単位
2021年度
2022年度
2023年度
2024年度
2025年度
注記
女性従業員比率
女性新卒採用比率
女性キャリア採用比率
女性離職者比率
女性ライン管理職比率
SJC
正社員
%
23.0
24.0
24.1
23.8
23.6
33.3
36.4
30.4
31.6
24.0
11.5
23.1
8.3
13.2
8.7
-
21.4
12.5
25.0
22.5
-
-
-
14.1
11.5
-
-
-
-
管理職に占める女性労働者の割合については、「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出。
項目
範囲
単位
2021年度
2022年度
2023年度
2024年度
2025年度
注記
法定健診受診率
SJC
正・契約社員
%
98.9
98.9
98.9
99.6
100
対象:役員、正社員、契約社員の直接雇用者
ストレスチェック受検率
SJC
正・契約社員
%
86.7
93.7
95.3
93.9
92.4
-
適正体重維持者率
SJC
正・契約社員
%
60.3
61.7
63.0
62.7
61.2
BMIが18.5~25未満
喫煙率
SJC
正・契約社員
%
16.6
16.1
15.5
15.2
15.3
-
運動習慣者比率
SJC
正・契約社員
%
33.2
32.6
35.6
33.0
37.1
「1週間に2回、1回当たり30分以上の運動を実施している」者の割合
睡眠に関する休養感
SJC
正・契約社員
%
76.0
69.5
73.3
69.5
67.8
「睡眠で休養が十分とれている」者の割合
項目
範囲
単位
2025年度
注記
プレゼンティーズム
SJC
正・契約社員
%
66.2
WHO-HPQにて測定。最大100で数値が高いほどパフォーマンスが高い状態
アブセンティーズム
SJC
正・契約社員
%
4.0
当年度中に2週間以上の私傷病により休職した従業員数を、年度末時点の従業員数で除して算出。同一従業員が複数回休職した場合は1人とカウント
項目
範囲
単位
2021年度
2022年度
2023年度
2024年度
2025年度
注記
従業員一人あたりの研修費
SJC
正・契約社員
円/人
-
79,163
78,885
67,466
80,217
対象:人財開発にかかる研修時間
従業員一人あたりの研修時間
SJC
正・契約社員
時間/人
-
14.2
14.0
12.2
11.8
-
教育研修資格補助利用率
SJC
正・契約社員
%
16.0
12.8
13.7
55.2
39.0
対象:
(2021年度)正社員
(2022年度~)正社員、契約社員
項目
範囲
単位
2021年度
2022年度
2023年度
2024年度
2025年度
注記
エンゲージメントの高い従業員の割合
従業員持株会入会率
SJC正・契約社員
SJC正社員
%
64.4
66.4
67.1
68.4
68.6
47.1
46.2
49.2
51.5
53.8
エンゲージメントサーベイへの肯定的回答割合
入社6カ月以上の正社員、海外赴任者は対象外
項目
範囲
単位
2022年度
2023年度
2024年度
2025年度
注記
労働生産性(一人当たりの付加価値)
SJC
百万円
51.1
52.6
51.1
56.5
付加価値(経常利益、人件費、 賃借料、減価償却費、金融費用、租税公課の合計)÷従業員数(派遣社員を含む)
*1 2022年度までは一部の連結子会社を除く
項目
範囲
単位
2021年度
2022年度
2023年度
2024年度
2025年度
注記
寄付金額
社会貢献を目的とした各種事業への支出額
合計
SJCおよび連結子会社*1
百万円
4
12.3
4.7
42.6
7.2
73
20.3
66.3
39.7
44.2
78
32.6
71.0
82.3
51.5
-
実質的に社会貢献活動と認識している支出額、サステナブル調達等の社会課題解決のための支出額
-
※
2025年度実績を掲載しています。2026年4月1日付でスカパーJSATホールディングス株式会社は、スカパーJSAT株式会社を吸収合併いたしました。また、同日付で商号をスカパーJSAT株式会社に変更しております。
項目
範囲
単位
2025年度の取り組み
注記
従業員の自己啓発研修および各階層別研修の内容
SJC
JII
JMC
-
-
-
・選抜型の変革リーダー育成プログラムの導入
・企業理念理解プログラムの実施
・階層別研修の実施(新入社員、新任管理職)
・キャリア研修・セミナーの実施
・スキルマップを活用した能力開発
・自己啓発支援
・コンプライアンス研修の一環としてハラスメント防止研修、グループコンプライアンスハンドブック展開を実施
・駐在員はSJCの自己啓発研修受講や、補助スキームの活用可能。現地社員においても、適宜、受講したい研修などの申し出があった際に、都度内容を確認し、励行するべき内容であれば、受講料を補助
・現地商工会をはじめとしたローカルコミュニティや各種団体の主催するセミナーへの参加
・コンプライアンス研修の一環としてハラスメント防止研修、グループコンプライアンスハンドブック展開を実施
・選択式研修の実施
・中途入社社員向け研修の実施
・教育研修・資格補助(オンライン学習ツールの提供)
・コンプライアンス研修の一環としてハラスメント防止研修、グループコンプライアンスハンドブック展開を実施
-
-
-
一人当たりの研修時間、研修の種類
SJC
正社員
JII
JMC
時間
12
6
7
・国内拠点および各グローバル拠点の従業員に対して実施している管理職研修において、労務管理、労働基準に対する当社方針を盛り込んでいる。
・人事総務部が対象者を指定する階層別研修、キャリア研修、その他公募制の研修および勉強会(事前課題は含まない)
・選抜研修(自己学習・自己啓発・課題取組の時間は含まない)
・人事総務部開催以外の各部(部門)主催のe-learning研修などは含まない
※スカパーJSAT株式会社の正社員(783名)向けに実施した総研修時間は9,051時間。
従業員のボランティアを推奨する取り組み/目標の有無
SJC
JII
JMC
・ボランティア活動を行う際の積立休暇制度
-
-
-
-
-
女性従業員の割合
SJC
JII
JMC
%
23.6
33.3
27.3
-
-
-
シニア/外国籍/障がいのある従業員活躍推進の取り組み
SJC
JII
JMC
・シニア世代の社員を含む多様な人財が、経験や専門性を活かしながら活躍できる人事制度・処遇体系を運用
・障がい者雇用:①各事業所での通常業務の中での雇用 ②社員の健康維持を目的としたヘルスキーパーの雇用 ③農園での地方在住の障がい者の雇用
従業員7名中、2名が米国市民権を保有。当地の商慣習やノウハウを活かした業務を推進している。外国籍社員の追加採用活動実施中。シニア、身体障がいのある従業員はいない。
-
-
-
-
障がい者雇用率
SJC
JII
JMC
%
3.0
0
0
-
-
-
従業員の直近の離職率
SJC
定年社員含む
SJC
定年社員除く
SJC
定年社員・役員登用除く
JII
JMC
%
8.2
5.6
5.1
0
27.3
-
-
-
-
-
名称
スカパーJSATグループ企業一覧
国内連結子会社
国外連結子会社
SJC
スカパーJSAT株式会社
〇
ー
SPET
株式会社スカパー・エンターテイメント
〇
ー
DSN
株式会社ディー・エス・エヌ
〇
ー
JII
JSAT International Inc.
ー
〇
JMC
JSAT MOBILE Communications株式会社
〇
ー
SPP
株式会社スカパー・ピクチャーズ
〇
ー
※
2026年3月31日時点